王湛
（中煤科工集團北京華宇工程有限公司，北京　100120）

　　摘　要：在選煤行業，選煤設備的工作時間較長、負荷較大、運轉較快，因而其磨損也比較嚴重，而良好的潤滑管理是減少磨損、延長使命壽命的有效措施。本文主要分析當前選煤設備潤滑管理存在的問題，并結合實際，提出若干合理化建議。
　　關鍵詞：選煤設備；潤滑管理；故障

　　一般來說，選煤企業的生產設備負載較大、工作持續時間較長、設備維護時間相對較短，這就對選煤設備產生了較大考驗，同時選煤設備發生故障的幾率也大了起來，而選煤設備的故障又會對選煤企業的安全生產和工作效率帶來負面影響，所以，降低選煤設備的故障率，就成了選煤企業的一個重要課題。據相關資料顯示，選煤設備發生故障的原因，大約有65%的比例是由于選煤設備潤滑不足而造成的。因此，狠抓選煤設備的潤滑工作，對于選煤企業來說，是Z為重要的課題之一，必須引起足夠重視。因為這不僅關乎到選煤設備的正常運轉與使用壽命，也關乎到選煤企業的生產效率，更關乎到選煤企業的安全生產，這里，筆者擬就當前選煤企業設備潤滑的現狀，分析當前選煤設備潤滑管理的缺陷，并結合實際，提出若干合理化建議。
　　1　我國選煤設備潤滑管理工作存在的問題
　　1.1選煤行業對潤滑工作要求較高
　　由于選煤行業的特殊性，所以對于潤滑工作提出了更高的要求。在選煤工作中會產生大量的粉塵，這些粉塵會進入潤滑系統后直接導致油管或者閥門堵塞影響正常生產。所以要求在選煤設備潤滑管理過程中，企業除了應該注重提高潤滑管理的水平外，還應該注重降低客觀因素對于潤滑管理工作有效性的影響，通過一些減少粉塵的措施，從而保證潤滑管理工作更加有效地開展。
　　1.2選煤設備長時間運行增加故障發生幾率
　　在選煤生產作業過程中，選煤設備在長時間高負荷的連續運轉下，磨損就會比較嚴重，選煤設備的性能很容易出現問題。在長時間高負荷運轉下，選煤設備潤滑部位的密封性就會大大降低，這樣會容易導致出現漏油的現象，從而不僅是選煤設備的磨損程度增加，還會出現一些生產安全隱患，從而大大影響生產安全的有效性。
　　1.3對選煤設備潤滑管理缺乏重視
　　當前在選煤設備管潤滑管理過程中存在著很多問題，人們對于選煤設備的潤滑管理工作不夠重視，在進行潤滑作業的時候，存在著偷工減料的行為，這樣就會嚴重影響潤滑工作的有效性。許多選煤企業往往在選煤設備發生故障時，在維修過程中才會對設備進行潤滑。這樣的方法顯然會使選煤設備的使用效率以及壽命受到嚴重的影響，降低了選煤企業的生產效率，影響了企業的經濟效益。同時由于選煤企業的領導對于選煤機械設備的潤滑管理工作不夠重視，所以在具體的維護維修以及維護工作中，維修和維護工人往往也會對選煤設備潤滑作業不夠重視導致效率降低，為安全生產埋下了隱患。
　　1.4選煤設備潤滑管理水平較低
　　一些企業的領導對于選煤設備的潤滑工作重視程度不足，在維修和維護工作中配備的潤滑技術人員不夠專業。同時一些維修和維護人員的學習意識比較差，對于一些選煤設備的潤滑部件認識不足，尤其是對于潤滑管理和潤滑劑的性能認識不夠準確。正是由于選煤設備潤滑，管理水平不夠高，選煤維護人員專業能力不高，所以才導致選煤設備潤滑管理工作難以有效地開展。這些因素是降低選煤設備的使用壽命，制約選煤企業的發展，影響企業的經濟效益的重要因素，同時也是造成安全事故的重要因素。
　　2　選煤設備潤滑工作的改進措施
　　2.1配備潤滑專業技術及管理人員
　　為了做好選煤設備的潤滑工作，選煤企業應配備專業的潤滑技術人員及管理人員，并建立健全潤滑作業規章制度，使潤滑作業的職責明確到個人依據其執行情況，獎優罰劣。在強化潤滑管理方畫，潤滑技術人員及管理人員有權對其他技術人員及維修人員進行督，以使潤滑管理落到實處。此外，潤滑技術人員及管理人員還要根據不同設備、不同部位的潤滑要求編制成冊，做到有章可循、正確操作。管理層做定期或不定期對設備的潤滑作業進行專項檢查，并給出優秀、合格、不合格等評語，對成優秀的，要予以獎勵，對成績不合格的，則根據具體情況扣發效獎金。總之，潤滑技術人員及管理人員要與其工作業績掛鉤，這樣才能有效地激發其工作積極性。
　　2.2提升潤滑技術及管理水平
　　潤滑技術人員及管理人員不能固步自封，要有“充電”意識，熟知潤滑技術的Z新技術與信息。在選用潤滑劑時，要充分考慮選煤設備的性能，還要準確把握潤滑劑的各項指標。在為特殊工作環境的設備選用潤滑劑時，則需要選擇特型潤滑劑，或在原有潤滑劑的基礎上適當添加一些化學成分，以達到Z好的潤滑效果。當前，我國選煤行業的技術水平及生產工藝不斷進步，新型潤滑劑也不斷問世，潤滑技術人員要善于分析總結，如選用一種或幾種潤滑劑時，要依據選煤設備在添加不同潤滑劑時的運轉情況、潤滑劑性能改變情況、設備構件磨損情況等因素進行綜合分析，仔細分析磨損的發生原因，Z終選擇Z合適的潤滑劑型號及添加周期，這樣，才能提升選煤設備的潤滑質量，提高選煤企業的經濟效益。
　　2.3提高對選煤設備潤滑工作的認識
　　無論是選煤企業的領導，還是一線技術人員都應跳出固有思維，將選煤設備潤滑工作的重要性提升到一個新的高度。在實際工作中，選煤設備的潤滑作業要作為日常維護工作中的重要部分來抓，不能只在選煤設備大修，或者發生故障時才想到潤滑，而應定期檢查，發現潤滑不足的現象，立即進行維護，只有這樣，才能將設備故障扼系在萌芽階段。
　　2.4降低客觀因素對選煤設備潤滑管理的影響
　　在選煤設備潤滑管理過程中，有許多客觀因素影響著選煤設備潤滑管理工作，所以這就要求企業應該加強科研，能夠采取有效措施降低這些客觀因素對于選煤設備潤滑管理的影響。例如在選煤生產工作中會產生許多粉塵，企業可以采取的措施，減少粉塵或者控制粉塵，從而降低粉塵對于選煤設備潤滑管理工作有效性的影響，提高效煤設備使用效率，增加企業生產效益。
　　3　結語
　　總之，選煤設備的潤滑管理在選煤企業的生產過程中起著舉足輕重的作用，應引起足夠重視。選煤企業應制定規范合理的潤滑規章制度，專人管理、專人負責，強化選煤設備的潤滑作業水平，提高選煤設備的工作壽命及運轉效率，降低事故隱患發生幾率，從而為選煤企業提升經濟效益發揮積極作用。
　　參考文獻：
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　　[2]淺談煤礦機械的潤滑管理[J].王斌.全國商情(理論研究).2011(16)
　　[3]淺談選煤機械設備的潤滑管理[J].喬瑞娟.現代工業經濟和信息化.2014(08)

來源：《科學與技術》2019年第08期