淺談機泵潤滑管理的節(jié)能潛力
2020-11-03周剛 陶麗芳
一切相對運動的機械設(shè)備的表面都存在摩擦現(xiàn)象 ,產(chǎn)生磨損。潤滑的目是為了降低摩擦阻力和能源消耗,減少表面磨損。防止 腐蝕,延長使用壽命,降低維修費用,提高設(shè)備使用的經(jīng)濟效益 ,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)并使其發(fā)揮Z大的設(shè)計能力 。加強潤滑管理是保證和改進機械設(shè)備節(jié)能,高效,長期正常運行的基本措施之一。
一、設(shè)備潤滑管理現(xiàn)狀
近幾年來,油田設(shè)備潤滑管理,盡管得到了各級的高度重視,做了大量工作,進行了不懈探索,取得了明顯成效。但由于受歷史欠賬、成本因素、管理體制、認識問題、環(huán)境因素等各種影響,致使設(shè)備潤滑管理的被動局面,一直未能得到徹底扭轉(zhuǎn),成為設(shè)備潤滑管理的薄弱點之一。
1、制度不健全
在設(shè)備潤滑管理制度方面,存在著管理 制度不健全。沒能切實做到 潤滑管理有制度,具體工作有標準,結(jié)果考核有辦法,獎懲兌現(xiàn)有依據(jù)。
2、設(shè)備運轉(zhuǎn)功率大、負荷重
石油企業(yè)機械設(shè)備多為結(jié)構(gòu)復(fù)雜,功率高,負荷重的大型、特種作業(yè)設(shè)備。長年連續(xù)運轉(zhuǎn),軸承、齒輪 、軸瓦 、傳動軸等部件在超負荷狀態(tài)下運轉(zhuǎn),油溫高,振動大,磨損快,使設(shè)備很容易損壞。停機維修。不僅需要花費修理費用和配件費用,由停機造成的減產(chǎn)損失更是不可估量。
3、油品更換憑經(jīng)驗
缺乏設(shè)備潤滑的基礎(chǔ)知識,潤滑知識的缺乏是導(dǎo)致設(shè)備潤滑不良的又一主要原因。潤滑油在使用過程中,由于受到氧化、剪切 、金屬催化、灰塵、廢氣、水分等因素的影響,油質(zhì)不斷下降、變質(zhì)以至達到不能滿足使用要求,這時就要及時更。過早或頻繁換油會造成油品的浪費,增加成本,而已經(jīng)變質(zhì)的油品如果不及時更換。又會加劇設(shè)備的磨損甚 至造成事故。
二、如何做好設(shè)備潤滑管理工作
設(shè)備潤滑的“五定”是潤滑管理工作的重要內(nèi)容,而潤滑油的“三級過濾”是保證潤滑油質(zhì)量的可靠措施,因此說搞好“五定”、“三級過濾”是搞好設(shè)備潤滑的核心。設(shè)備潤滑的“五定”,即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人。
定點即按規(guī)定的潤滑部位加注潤滑劑。在機械設(shè)備中均有明確規(guī)定的潤滑部位、潤滑裝置,操作人員不僅要按規(guī)定加注潤滑劑,而且還要經(jīng)常對潤滑裝置、潤滑效果進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。
定質(zhì)就是要按潤滑卡規(guī)定的潤滑劑品種牌號加注。在此常有人簡單地認為加注了規(guī)定牌號的潤滑劑就做到了定質(zhì),而不注意油品的污染情況及加注過程中的過濾等問題,常因油品中含有機械雜質(zhì),加速了摩擦面的磨損。為了確保油品質(zhì)量,真正做到定質(zhì),必須保證潤滑工具清潔、專用,防止?jié)櫥b置、潤滑劑被污染,對潤滑油要嚴格按“三級過濾”要求進行過濾。
定量就是要按規(guī)定的油量加注。在潤滑過程中,有人認為潤滑油脂的添加量越多越好,即俗語所說的“油多省軸”.而事實上并非如此。潤滑油脂的添加量要適當(dāng),過多,增大阻力、增大動力消耗,使?jié)櫥课划a(chǎn)生過熱,油脂過早劣化,造成油脂外滋泄漏,污染環(huán)境;過少,則不能形成適宜的潤滑油膜,造成潤滑失效,所以必須定量加注潤滑劑。
定時就是要定時加油,定期添油,定期換油。在此定期換油常被人忽視,很多的是只顧添加。
潤滑油的劣化變質(zhì)速度是由工作條件、周圍環(huán)境和油本身的質(zhì)量決定的。根據(jù)經(jīng)濟合理與實際需要原則,對用油量大的設(shè)備的換油周期應(yīng)以化驗結(jié)果,對照用油標準認真加以確定,既要保證設(shè)備的安全高效運行,又要充分發(fā)揮潤滑油的使用壽命,以達到安全經(jīng)濟的目的。 由于設(shè)備利用程度和開動時間有較大差別,又難以準確掌握,而其工作條件又變化很大,對潤滑油的使用壽命有很大的影響。一般設(shè)備的使用說明書中常規(guī)定有換油周期,但這些都是一般規(guī)定,未必都合理。我們?nèi)绻麢C械地按一般規(guī)定的周期執(zhí)行,不是因油品使用過久,失去潤滑作用而使設(shè)備零部件過度磨損,造成設(shè)備故障,就是未能充分發(fā)揮潤滑油的潛力造成浪費。為此,我們必須從實際出發(fā),作周密的調(diào)查研究,通過化驗分析.比較合理地安排換油周期。
定人即指定專人負責(zé)設(shè)備的潤滑工作。前面所述的定點、定質(zhì)、定量、定時均需由指定的同一人來完成,所以說,潤滑工作的好壞直接取決于有關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平的高低。 潤滑操作人員是設(shè)備潤滑的具體執(zhí)行者,所以他必須有一定的潤滑知識,懂得設(shè)備潤滑的機理;懂得為什么要執(zhí)?潤滑的“五定”、“三級過濾”,否則會產(chǎn)生什么后果;懂得潤滑并非只是簡單地在有關(guān)部位加注潤滑劑。只有這樣,他們才能積極主動地按要求結(jié)合實際對設(shè)備進行潤滑,使設(shè)備潤滑的“五定”、“三級過濾”在潤滑過程中得到真正落實,確保設(shè)備的潤滑高效安全經(jīng)濟。
油田抽油機管理、使用人員,對抽油機潤滑重要性認識不足、不到位,導(dǎo)致抽油機潤滑管理制度不完善,措施不落實,維護保養(yǎng)不及時,潤滑管理混亂。
因此普及潤滑知識,消除潤滑誤區(qū)尤為重要。采取全員培訓(xùn)的方法.定期對與設(shè)備管理有關(guān)的崗位人員進行潤滑知識培訓(xùn)。店訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括選用潤滑劑的一般原則,常用潤滑油及潤滑脂的主要質(zhì)量指標和使用條件,潤滑劑的檢測方法及更換條件潤滑油及潤滑劑在使用保管中應(yīng)注意的事項以及合理適量用油的重要性和必要性。對新入廠工人實行先培訓(xùn)后就業(yè).憑證上崗,從根本上消除潤滑管理中的誤區(qū)。
在管理制度方面.應(yīng)從“定期檢驗、按質(zhì)換油”的方針出發(fā),根據(jù)試驗總結(jié)設(shè)備潤滑檢測周期,建立完善的設(shè)備潤滑基礎(chǔ)檔案,對設(shè)備換油做到動態(tài)監(jiān)控。并制定相應(yīng)的獎懲制度采取激勵與約束并存的機制,確保各項管理制度的實施。
三、設(shè)備潤滑節(jié)能降耗的主要方法
設(shè)備潤滑是一項Z基本的工作。設(shè)備,只要運轉(zhuǎn),就有摩擦,有摩擦就有磨損,有磨損就有潤滑。“潤滑優(yōu)化”就是根據(jù)設(shè)備實際的工況,采用Z合適的潤滑油品和潤滑方式,使其達到:延長設(shè)備維修周期(減少維修費用),降低能耗,減少油品用量(減少對環(huán)境污染)。
主要從以下三個方面論述:
1、正確選用潤滑油脂
在潤滑不良引起的60%運動設(shè)備故障中,其中80%是選油不當(dāng)所致.主要表現(xiàn)在選錯油和用油水平偏低。現(xiàn)代油品都針對工況而加人不同添加劑等調(diào)配,選錯油不但浪費油品,而且設(shè)備也得不到有效保護。為了確保潤滑劑的各種性能能夠滿足設(shè)備潤滑的需求在選用潤滑劑的時候必須遵循以下準則:①機械廠商說明書指定或推薦的潤滑油或脂②潤滑制造廠商規(guī)定或推薦的潤滑油或脂:③企業(yè)為簡化管理和避免加油、換油錯誤而實行潤滑劑品種統(tǒng)一的標準:④國家或?qū)I(yè)標準。
滿足上述要求的潤滑油品應(yīng)具有:良好的抗交變載荷能力(具有一定的極壓性)良好的抗交變載荷能力(具有一定的極壓性),適宜的粘度和粘溫特性,滿足冬夏氣候變化;具有良好的抗氧化能力,使用時間長,具有良好的抗乳化能力,防止?jié)櫥腿榛冑|(zhì);具有良好的剪切安定性和抗泡沫性滿足上述是要求,并兼顧經(jīng)濟性等綜合因素,經(jīng)反復(fù)論證和試驗,認為中負荷工業(yè)齒輪油CKC150為抽油機減速潤滑油,潤滑脂選通用鋰基脂為脂潤滑部位用油。
2、完善潤滑檢測手冊
完善油品檢測手段。設(shè)備潤滑狀況的好壞與潤滑劑的檢測手段有著密切的關(guān)系利用科學(xué)的檢測手段可以十分有效地監(jiān)測設(shè)備的潤滑狀況。目前一些大中型企業(yè)所使用的潤滑油監(jiān)測儀就為潤滑油的監(jiān)測工作提供了一種方便快捷的科學(xué)手段,為實現(xiàn)潤滑劑的合理使用和避免因憑直覺或經(jīng)驗所造成的浪費和損失提供了一種科學(xué)的方法.可達到節(jié)能降耗,增收節(jié)支的目的。
四、認識與結(jié)論
設(shè)備的潤滑管理任重而道遠.扎實做好基礎(chǔ)工作,圍繞設(shè)備管理采取激勵與約束并存的機制,強化設(shè)備潤滑管理工作,并且勇于探索,積極推廣潤滑油、冷卻水新材料、新工藝。注重收集及國內(nèi)外潤滑與油水管理的信息和先進經(jīng)驗。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),善于總結(jié)成績,才能使設(shè)備潤滑的節(jié)能潛力得到進一步的提高。
來源:《科學(xué)與財富》2018年24期

